¿Quieres montar un negocio y no sabes si será rentable? Haz un plan de viabilidad que te permita saber de antemano los beneficios que tendrá tu empresa.
¿Quieres montar un nuevo un nuevo negocio y tienes miedo a fracasar? Antes de crear una empresa, es imprescindible realizar un plan de viabilidad que certifique la posibilidad de conseguir beneficios y asegure su perdurabilidad en el tiempo.
En muchas ocasiones, las personas emprender sus negocios sin, antes, haber realizado un estudio de viabilidad de sus proyectos. Esto hace que muchas empresas salgan a la luz, sin una base sólida y un proyecto claro que les permite subsistir en el mercado en el que se encuentran.
En este plan se debe incluir todos los estudios previos que se realicen antes de poner en funcionamientos nuestra. Para ello, se deberá estudiar la adecuación de nuestro negocio en el mercado actual, cuál será nuestra estrategia, los costes de puesta en marcha y, sobre todo, una previsión de ventas que nos permita conocer cuáles son los ingresos que obtendremos en un futuro próximo. De esta forma, podremos valorar la posibilidad de éxito que tiene nuestro proyecto empresarial y los beneficios que puede llegar a producirnos.
¿Para qué sirve un plan de viabilidad?
El objetivo principal de un plan de viabilidad es el de valorar la rentabilidad y las posibilidades de éxito de un negocio. Sin embargo, la realización de estos estudios nos permite también focalizar los esfuerzos de nuestro negocio en lo verdaderamente importante.
Además, también nos ayuda a recopilar la máxima información sobre nuestro proyecto, lo que nos permitirá tomar una serie de decisiones importantes en el día a día. También nos ayudarán los buenos datos económicos que muestren nuestro estudio a conseguir financiación e inversión externa, ya que generará la suficiente confianza para apoyar el proyecto.
Partes del plan de viabilidad
El plan de viabilidad puede ofrecer tanta información como sea necesaria, según a quién se dirija. Sin embargo, existen una serie de puntos imprescindibles:
- Descripción del proyecto: se definirá cuál es la idea de negocio
- Estudio de mercado: mostrará el estudio previo sobre el mercado en el que se introduce, el público que existen, y la competencia que posee
- Estrategia de la empresa: aquí se describirán todas las acciones que realizará la empresa para conseguir los objetivos marcados y obtener los resultados que promete
- Plan económico-financiero: en él se mostrarán todos los costes y previsiones de ventas que se esperan en los inicios de la empresa, para saber los beneficios y la rentabilidad que producirá la empresa.
Plantilla Plan de Viabilidad
Conoce la viabilidad económica de un negocio gracias a esta fabulosa plantilla de Excel. Podrás calcular los ratios económicos y saber si la idea de negocio es viable.
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