Calculadora de índice de rotación de personal

Con esta herramienta online podrás calcular el índice de rotación de personal de tu empresa y aprenderás la fórmula de la tasa de rotación laboral.

El índice de rotación de personal es una de las métricas más importantes para la gestión del capital humano en una organización. Se trata de una variable muy interesante que sirve para conocer cuántas personas entran y salen de una empresa en un periodo determinado, con el objetivo de evaluar el clima que se vive dentro de la plantilla.

Con esta sencilla calculadora online podrás averiguar la tasa de rotación de personal para la consecución de un ambiente laboral óptimo y el fomento de políticas de calidad dentro de la gestión de tu empresa. Además, es un dato muy fácil de calcular tanto de forma trimestral como anual. Te lo mostramos, a continuación.

Cómo usar la herramienta online para calcular el índice de rotación de personal

Sin lugar a dudas, esta es una de las calculadoras empresariales más útiles, puesto que te permitirá saber el número exacto de colaboradores que entran y salen de tu empresa en un periodo de tiempo específico. Sin más rodeos, vamos a explicarte paso a paso cómo debes usarla para realizar este cálculo:

  1. Indica el número concreto de personal que se separó de la empresa en el periodo elegido.
  2. Introduce ahora el total de personal que se tenía al inicio del periodo elegido.
  3. Anota el número de personal que se tenía al final del periodo elegido.
  4. Pulsa en «Calcular» y automáticamente aparecerán los resultados expresados en porcentaje (%).
  5. Esta será la tasa de rotación de personal en tu empresa.

Fórmula para calcular el índice de rotación de personal en una empresa

Nuestra herramienta aplica una fórmula específica basada en la información proporcionada por la Organización Internacional del Trabajo en este documento. https://www.oitsimapro.org/uploads/3/1/9/0/31906627/calculo_tasa_de_rotacio%CC%81n.pdf

La fórmula es la siguiente:

R = S / ((I+F)/2) x 100

Donde:

  • R = tasa de rotación
  • S = personal que se separó de la empresa en el período
  • I = personal que se tenía al inicio del periodo
  • F = personal que se tenía al final del período

Pasos para calcular la tasa de rotación de personal

Los pasos para calcular la tasa general de rotación de personal en una empresa son los siguientes:

  • 1. Sumar el número del personal al inicio y al final del período y se divide entre 2, para sacar el promedio de personas durante el período de cálculo.
  • 2. Sumar el total de personas que han salido de la empresa durante el período y dividir
    este número por el promedio del personal en la empresa que se calculó en el paso 1.
  • 3. La tasa de rotación es el resultado de esta división multiplicada por 100 para expresar
    en porcentaje (%).

Cálculo del índice de rotación de personal: ejemplo práctico

Si se tenía 75 trabajadores al inicio y 85 al final del período, el promedio fue 80 trabajadores
en el período. Si 16 personas salieron en el período, se tiene una tasa de 16/18 que es 0.20;
multiplicado por 100 da 20%.

? Si buscas consejos para reducir la tasa de rotación de personal en tu empresa, te invitamos a leer este artículo de EmprendePyme.

¿Cuál es el nivel óptimo de rotación de personal?

Aunque no existe un índice de rotación que se pueda considerar ideal, es importante tener en cuenta que un índice alto indica que la empresa está estancada. Por tanto, sería conveniente mantener la tasa entre el 1% y el 5%, aproximadamente.

¿Cómo interpretar los resultados de rotación de personal?

Con los datos obtenidos, los empresarios pueden valorar si la rotación es alta o baja. En concreto:

  • Si la tasa de rotación es baja, demuestra que existe una alta fidelidad y confianza entre la empresa y los trabajadores y viceversa. En este sentido, es interesante compararla con la media de nuestro sector de actividad.
  • Si la tasa de rotación es alta, existe un importante problema en la gestión de recursos humanos, puesto que la empresa no está siendo capaz de retener el talento, lo cual  genera baja productividad y más costes de personal.


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