Calcular los gastos de una tienda

¿Cuál es la inversión y los gastos iniciales a la hora de abrir una tienda física? Para comercializar un producto o servicio es necesario abrir un punto de venta con todas las cosas necesarias para que la actividad empresarial salga adelante. En este sentido, existen una serie de gastos significativos que debes tener en cuenta antes de abrir tu negocio. Aprende a calcular los gastos necesarios para montar una tienda y preveer la inversión que supone este tipo de local.

Cómo funciona la calculadora de gastos de una tienda física

Emprender y abrir un negocio desde cero no es una tarea sencilla, por ello controlar al máximo el presupuesto desglosado y la inversión que es necesaria puede establecer una visión clara de la naturaleza del proyecto y lo que conlleva.

Con la herramienta para calcular los gastos de un negocio físico puedes contemplar todos los gastos que son necesarios para llevar a cabo tu plan de empresa y hacer una previsión del presupuesto necesario tanto inicial como recurrente a lo largo de los meses. Empieza a completar cada uno de los campos con el precio detallado y evalúa el presupuesto necesario para ser tu propio jefe.

En caso de no necesitar ese concepto en tu caso puedes quitar el tick de verificación y listo. Cuando termines de completar todos los conceptos podrás revisar el precio total de los gastos fijos, gastos variables y gastos marginales por separado en función de cada partida y el total de los tres tipos de gastos juntos.

Gastos fijos

• Alquiler
• Gastos de suministros como electricidad
• Gastos de administración
• Gastos de servicios públicos
• Licencias
• Seguros
• Impuestos
• Internet y teléfono
• Mantenimiento de servicios bancarios
• Reparaciones
• Servicios de asesoría
• Servicios de publicidad
• Seguridad Social de los trabajadores
• Cuota de autónomos
• Servicio de limpieza
• Herramientas o software
• Otros
• Reforma

Gastos variables

• Fabricación del producto
• Packaging
• Materias prima
• Servicios externalizados
• Gastos de transporte
• Gastos de un software de tienda física
• Comisiones datáfonos o Paypal
• Gastos laborales
• Equipamiento y mobiliario
• Decoración
• Diseño de la marca e identidad visual (logotipo, envases, tarjetas de visita, folletos…)
• Otros

Gastos marginales

• Electricidad
• Mano de abora
• Maquinaria
• Otros

¿Cuánto cuesta abrir una tienda física?

Evidentemente montar una tienda y un punto de venta supone más gastos adicionales que montar una tienda online que no necesita una gran infraestructura. En la calculadora de gastos para abrir una tienda puedes conocer algunos ejemplos de gastos para montar una tienda de diferente índole como el alquiler o la decoración.

Sin embargo, el presupuesto para montar una tienda física puede variar en función de los excedentes o bienes que vendas, la superficie del local u otras características de la misma. Aproximadamente dependiendo del tipo de negocio, el personal necesario y la infraestructura física con unos 18.000 euros puedes abrir una tienda de dimensiones normales.

¿Qué tipos de gastos existen al montar un negocio?

Ya sean los gastos de una franquicia o tu propia tienda existen tres tipos de gastos aparejados a la hora de montar una tienda o calcular los gastos de una oficina:

1. Gastos marginales: son los que se incrementan con la producción. Es decir, los gastos de la materia prima empleada al realizar una unidad más del producto que se vende.
2. Gastos variables: son los que cambian con la actividad del negocio, como por ejemplo las materias primas, gastos laborales, impuestos o envases y packaging.
3. Gastos fijos: son las clases de gastos que existen siempre, como el alquiler, los gastos de administración, los gastos de agua, los gastos de electricidad, servicios públicos, impuestos, seguros u otros gastos administrativos.

Cómo ahorrar con los gastos de una tienda

Estos son algunos consejos para ahorrar en gastos al abrir un negocio y emprender, toma nota:

1. Externaliza las tareas en las que no seas un profesional y puedas perder mucho tiempo
2. Haz networking
3. Ofrece la posibilidad de teletrabajar en caso de que sea viable a tus empleados.
4. Ten en cuenta los gastos hormiga
5. Aboga por disminuir el uso del papel, emite los tickets o facturas de forma electrónica.
6. Realiza una gestión óptima de los recursos para minimizar los costes energéticos.
7. Adopta medidas de ahorro
8. Ajusta tu cartera de productos y servicios